面向欧美日整车厂的特殊要求,为汽车行业供应链企业提供贴合整车厂管理要求(如:福特Q1、大众Formel-Q、通用BIQS、丰田……)的现场咨询及培训服务。帮助企业更好地达到并满足整车厂的质量管理要求。


大众Formel Q

大众作为德系主机厂的代表之一,对于供应商的审核依据主要源自于德国汽车工业协会(VDA)制订的出名的一本手册VDA6.3(过程审核)。

但毕竟VDA制订手册是行业性质的,大众还有其自身的要求,这些要求加上VDA6.3一起就形成了大众对供应商的要求,这就是Formel Q质量能力。  

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通用 QSB+ BIQS

QSB的全称是Quality Systems Basic,即质量体系基础,

是上个世纪九十年代,由通用汽车的供应商质量管理部门在零部件供应商之间首先开展的一项质量改进活动。

随着全球供应链战略以及低成本国家的汽车零部件的崛起,通用汽车已经把QSB的要求纳入供应商质量评估体系,要求其供应商必须建立QSB体系。

QSB+(Quality Systems Basic Plus,质量体系基础+)是QSB的新版本,从13个战略方向不断提升整个供应链质量管理水平。

BIQS(Built In Quality Supply)是QSB+的升级版,有29个模块。其核心理念是通过控制制造过程质量实现缺陷不流出到后工序或客户,这与德系的VDA6.3过程审核殊途同归

从BIQS的各个阶段也可以看出企业质量文化的改变,从探测/遏制缺陷到预防缺陷的发生,通过提升制造过程质量,减少检查和纠正的投入,降低整体质量成本。

BIQS中引入了一些新的质量工具和管理理念,如:反向FMEA、按灯系统等。

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